Peut-on parler d’un « esprit Taverne » ?
Oui c’est justement ce qui nous lie, nous avons à la fois une forte indépendance dans la gestion de nos affaires, mais nous avons commencé par faire une sorte de club d’échanges de bonnes adresses, de bons tuyaux, entre nous. Puis nous avons créé un groupement d’achat, avec sélection et référencement des fournisseurs.
Quel est le rôle du groupement aujourd’hui ?
Chaque tavernier a obligation d’adhérer moyennant une cotisation symbolique, et les ristournes que nous obtenons par notre puissance d’achat nous permettent de rémunérer nos permanents, de réaliser des actions de communication nationales et de former nos personnels.
Qu’est ce qui fait la différence des Tavernes ?
Notre force c’est d’avoir créé des établissements dans un cadre agréable, et où le choix est varié. Nous ne sommes pas mono produit, il y en a pour tous les goûts, à tous les prix.
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